品类定位升级 找到下一条增长曲线

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品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法,并在其中穿插了现实的企业案例。本书抢先发售向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程,全书共分为三个部分:部分,通过品类咨询的实战经典案例——百合网,逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程;第二部分,列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道,以期帮助企业找到业务的下一条增长曲线;第三部分,详述了品类升级的四个标准动作——品牌升级、产品升级、消费场景升级和传播升级,以期帮助企业快速且有效地找到下一个增长点。

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Description

  商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:   品类定位升级 找到下一条增长曲线
作者:   唐十三,谭大千,郝启东 著
ISBN号:   9787111638162
出版社:   机械工业出版社
商品类型:   图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装   开本:   语种:中文
  出版时间:2019年11月01日   版次:1   页数:210
  印刷时间:   印次:1   字数:

  内容简介
品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法,并在其中穿插了现实的企业案例。本书抢先发售向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程,全书共分为三个部分:部分,通过品类咨询的实战经典案例——百合网,逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程;第二部分,列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道,以期帮助企业找到业务的下一条增长曲线;第三部分,详述了品类升级的四个标准动作——品牌升级、产品升级、消费场景升级和传播升级,以期帮助企业快速且有效地找到下一个增长点。

  目录
前言 谈定位必须谈品类
部分 品类升级的两个核心技术手段
章 洞察品类归属 /003
我以为的,就是我以为的? / 003
我们都以为的,才是我们应该以为的/ 006
龙猫不是猫,马路不走马/ 022
品类三本位:品类属性、品类特征、品类原型/ 036
第2章 判断品类进程 /053
“英雄”不看出身,看出生时间/ 054
定位,要二元定位/ 089
第二部分 品类升级的 四条典型路径
第3章 品类汇聚 /097
从九木杂物社看品类启动期的先导汇聚/ 098
从斯利安看品类成长期的先导汇聚/ 109
第4章 品类延伸和细分 /111
品类延伸/ 111
品类细分/ 128
第5章 品类优化和扩张 /151
品类优化/ 151
品类扩张/ 157
第6章 品类弯道 /159
技术变革/ 159
观念变革/ 160
商业模式变革/ 163
第三部分 品类升级的四个标准动作
第7章 品牌升级 /175
品牌物质层面:反映品类属性的物质卖点/ 176
品牌精神层面:反映品类根基的文化或主流价值观/ 176
品类资源性品牌名/ 176
高效率的品牌符号或品牌形象载体/ 177
品类地位的品牌背书/ 177
第8章 产品升级 /178
intel:用品牌升级表达技术升级/ 178
肯德基:认知进化驱动产品升级/ 180
第9章 消费场景升级 /188
0章 传播升级 /194
没有大传播,就没有大品牌/ 194
明星不是明星,明星是品牌的人设/ 195
后记 靶向创业,逆向并购:“品类十三律”的新经济启示 /198

Additional information

Weight 281.0 g
Dimensions 21.1 × 14.9 × 1.8 cm
作者

出版社

机械工业出版社

页数

210

版次

1

出版日期

2019-11-01

装帧

平装

开本

32开

印次

1

isbn

9787111638162

印刷时间

2019-11-01

商品编码

1201982440

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