看人

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一群心理学专业背景的人写给大众的通俗心理学书籍,教给大众如何用心理学的视角看人,如何掌握看人的方法论。
北森人才管理研究院著作的《看人(让百年人才测评技术走向大众)》共分为四篇十二章,靠前篇《深层特征看透人》主要从个体的智商、情商、性格、工作价值观四个方面看人,第二篇《热点素质看准人》看创造力、责任心、领导力、销售潜质四个热点素质,第三篇《这些年流行的那些看人方法》为大家对比分析身体语言、星座学和测评的看人方法和科学性,结语《组织如何看人》揭秘人才的生态圈。

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Description

  商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:   看人
作者:   北森人才管理研究院 著
ISBN号:   9787545910001
出版社:   鹭江出版社
商品类型:   图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装   开本:   语种:中文
  出版时间:2016年01月01日   版次:1   页数:263
  印刷时间:   印次:2   字数:188千字

  作者简介
本书由北森人才管理研究院出品。执笔作者分别毕业于剑桥大学、北京大学、中国科学院、北京师范大学等知名院校心理学院(系),在人才测评领域从事了多年的研究和实践,他们亲历了中国的人才测评从“科学算命术”到广受认可的“人才识别技术”的变化过程,通过大量企业和个体测评案例的历练,在“看人”方面积累了丰富的经验。
所谓大道至简。兼具学者与生俱来的“凡事求甚解”的钻研精神,以及多年服务于企业养成的“深入浅出”的创作态度,这一群年轻又老练的专家,致力于将“人才识别”这件难事用很通俗的语言介绍给大众,希望大众在掩卷之际已然对如何“看人”形成初步的方法论。

  内容简介
一群心理学专业背景的人写给大众的通俗心理学书籍,教给大众如何用心理学的视角看人,如何掌握看人的方法论。
北森人才管理研究院著作的《看人(让百年人才测评技术走向大众)》共分为四篇十二章,靠前篇《深层特征看透人》主要从个体的智商、情商、性格、工作价值观四个方面看人,第二篇《热点素质看准人》看创造力、责任心、领导力、销售潜质四个热点素质,第三篇《这些年流行的那些看人方法》为大家对比分析身体语言、星座学和测评的看人方法和科学性,结语《组织如何看人》揭秘人才的生态圈。

  目录
篇 深层特征看透人
章 智商是硬伤
普通人,智商100
智商越高赚钱越多吗?
智商高的人情商低吗?
智商基本上是天生的
谈论智商时,政治因素也在起作用
智商与员工选择
智商不是一切
如何测量智商?
智商告诉我们的秘密
第二章 情商是软伤
EQ:情绪管理能力
高情商不是面无表情或者深藏不露
熟知社交约定不代表高情商
成也情商,败也情商
高情商运用不当可能会演变为情感操控
情商而非智商决定你人生的上限
让情商为人生加点精彩
第三章 性格:命运的密码
性格与洋葱
360度观察:解码性格
什么是“性格好”?
应该被普及的经典性格
谁来评价性格最准确?
性格咒语:本性难移?
保持“怪异”
第四章 工作价值观
工作价值观是信仰
Ta的工作价值观是什么?
为什么各自的工作价值观如此独一无二?
工作价值观会变化吗?
求而不得的魔怔,怎么释然不匹配的纠结?
认识自己也是认识他人
第二篇 热点素质看准人
第五章 创造力揭秘
创造力是创造而非问题解决
普通人也可以有高创造性表现
环境也会影响创造力
三种评估方式发现有创造力的人
高创造力是双刃剑
创造力并非我们所想
第六章 责任心是一票否决吗?
最不被认同的“短板”
责任心与内外向一样,都只是性格
责任心在那些年背过的黑锅
责任心真的越强越好吗?
责任心&创新,鱼与熊掌不可得兼
还想培养责任心吗?
利用蔡格尼效应解决责任心问题
第七章 领导力从哪里来?
遗传的力量
“人生之河”成就领导力?
实验结束争论?
领导力的真谛
领导力包治百病?
由外而内,透过行为看领导力
领导力从哪里来?
第八章 每个人都具备销售潜质吗?
好销售是天生的吗?
有欲望,才有可能成功
对人敏感,意味着俘获人心
坚韧者,最终得到机会
职业态度是真正的“燃油剂”
极致性格造就伟大销售
TOP销售是天生的,也是可以辨别的
第三篇 这些年流行的那些看人方法
第九章 无法“伪装”的身体语言
“天生”的诚实
看懂Ta的心里话
人际互动中的信号灯
天亮请睁眼――面试中的直觉
匹诺曹的鼻子
被过度解读的身体
人人都有第三只眼
第十章 用星座看人,不如学星座看人
“我不信别人,我只信星座”
星座真的神准吗?
星座密码――为什么星座会成为看人神器
信星座的背后
学星座,做看人大师
超级啰嗦
人为什么会相信星座?
第十一章 心理测评,不靠猜心靠寻迹
实用主义的心理测评
寻迹看人,测评之道
心理测评看人的三板斧
测评也需好翻译
测评就是大数据
结语 组织如何看人
第十二章 气味相投最重要
每个企业都有独一无二的口味
人才的生态圈
“满汉全席”的人才标准
寡妇制造者
后记 致我们
参考文献

  精彩内容
    靠前章  智商是硬伤
    在一次关于人才评鉴的培训当中,我这样形容智商:
    “智商是硬伤。”
    当然这只是想打个有趣的比方。没想到这个说法大受欢迎,不久就成为所有受训学员谈论智商这个概念时的标准语言:“你知道智商是什么吗?智商是硬伤!”或是“我觉得你的智商是硬伤”。虽然这个说法从学术研究的角度来说相当不严谨,不过我认为“硬伤”这个概念的受欢迎程度还是反映了一个事实:人们认为智商真的很重要。
    我在工作的过程中发现,相比于智商在人们心目中的地位,大多数人对智商这一概念的了解相当有限。比如,你知道智商为什么叫“商”吗?
    因为它真的是两数相除得到的“商”――至少在开始的时候是这样的。
    普通人,智商lOO
    1912年,心理学家威廉?斯特恩(Willian Stern)写了一本书,提出了一种测量智力的方法:假如一个10岁的孩子,能做出通常13岁孩子才能做出来的测试题,那么这个孩子的智力水平可以用他的智力年龄和实际年龄的商来表示,也就是13/10=1.3。为了使用方便,再把这个数字乘上100以便去掉小数点儿,就变成了智商130。所以,在很早的时候,智商180的意思大概是说“这个孩子小学2年级(10岁)就会做高中1年级(18岁)的题了”。所以,智商180的孩子确实是个天才。
    但是,这种测量方法的问题在于,它只能用在孩子身上。所以,现代的智商测量使用标准差法。具体来说就是,设定所有人的智商是一个以100为平均数、15为标准差的正态分布。如果你没学过统计学,或不记得“正态分布”是什么也没关系。基本上这个计算方法的意思是,智商100是完接近全的普通智商,正好在平均线上,大约70%的人智商在85~115这个区间内。而智商130比平均值高出2个标准差,差不多就是“你的智商打败了97%的其他人类”的意思了。你看,智商130已经相当高了哦。假如你所在的公司有100人,那么理论上只有不到3个人的智商可以达到130以上。所以,如果你在微博上看到一大堆同事或同学秀“我的智商133”“我的智商140”之类的,那么他们用的测验一定不准。当然,如果你在贝尔实验室工作或者在MIT(麻省理工学院)上大学则另当别论啦。
    虽然现在的智商不是一个“商”了,不过“智商”这个词听起来酷酷的有没有?它有一种特别数学化、特别准确的感觉,所以大家也就接着管它叫智商。同时也产生了“情商”“逆商”“财商”等一些与“商”没什么关系的跟风新词。
    每个人在日常生活中都或多或少地生出“我的智商真让人着急”或“你的智商真让人着急”的感慨。我们周围总有一些人就像《黑客帝国》中的崔尼迪(Trinity)一样,尼奥(Neo)问她“你会开飞机吗?”答:“还不会(电影中出现“下载中”的进度条)……现在会了。”对他们来说,学习新的东西就好像打开一本书,从脑袋里抽出一根电线插上,然后点击“下载”这么简单。比如寝室中的那些“学霸”,一个学期不上课,考试前把书翻一遍就能考满分。也有另一些人简直是接近相反:一项很好简单的工作,无论你如何细心教导、循循善诱、苦口婆心、威逼利诱,仍然宁死不屈、勇往直前地说出“不会”两个字。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。这就是“智商是硬伤”的明显表现了。(P2-P4)

Additional information

Weight 409.000 g
作者

出版社

鹭江出版社

页数

263

版次

1

出版日期

2016-01-01

装帧

平装

开本

16开

印次

2

isbn

9787545910001

印刷时间

2016-03-01

商品编码

1201284491

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