隐形冠军

$ 23.50

中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在优选市场占据知名品牌性的市场份额。
每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的很好。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形优选”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;在所处的行业处于靠前地位;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就优选行业内的“独尊地位”(Only-OneCompany)。
隐形优选企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形优选企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界品质企业群体中富有个性的一个集合。
本书是“隐形优选”之父——赫尔曼·西蒙教授几十年研究的精髓,书中诠释了“德国制造”成功的秘密:企业以夺得优选市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要的竞争优势、激励员工并建立精益的组织,实现有效的领导?继德国中小企业的成功之后,中国的中小企业能否产生更多的“隐形优选”,将决定着中国制造业的优选化梦想能否实现。

抱歉,该书目前缺货中/正在补货中,您可填写下方表格,有货后我们会第一时间通知。




    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

    SKU: 1201095623 分类:

    Description

      商品基本信息,请以下列介绍为准
    商品名称:   隐形冠军
    作者:   (德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon) 著;张帆 等 译 著
    ISBN号:   9787111499800
    出版社:   机械工业出版社
    商品类型:   图书

      其他参考信息(以实物为准)
      装帧:平装   开本:   语种:语种
      出版时间:2015年05月01日   版次:1   页数:391
      印刷时间:   印次:1   字数:

      作者简介
    赫尔曼·西蒙教授(Hermann Simon)
    是德国有名的管理学思想家,“隐形优选”之父,是颇负盛名的重量管理大师。现任西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher&Partners)创始人和董事长。
    在全职从事企业管理咨询工作之前,西蒙教授是美因茨大学(1989~1995)和比勒费尔德大学(1979~1989)的企业管理和市场营销学教授,同时他也曾在世界有名学府任访问学者(哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等)。
    西蒙教授曾任和现任多家非常不错期刊编委会成员,包括《靠前市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。
    作为多家基金会和公司的董事会成员,西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984~1986年任欧洲市场科学研究院(EMAC)院长。
    西蒙教授出生于德国,在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学,在波恩大学获硕士(1973)和博士(1976)学位,并为斯洛文尼亚BledIECD商学院荣誉博士。

      内容简介
    中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在优选市场占据性的市场份额。
    每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的很好。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形优选”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;在所处的行业处于靠前地位;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就优选行业内的“独尊地位”(Only-OneCompany)。
    隐形优选企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形优选企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界品质企业群体中富有个性的一个集合。
    本书是“隐形优选”之父——赫尔曼·西蒙教授几十年研究的精髓,书中诠释了“德国制造”成功的秘密:企业以夺得优选市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要的竞争优势、激励员工并建立精益的组织,实现很有效的领导?继德国中小企业的成功之后,中国的中小企业能否产生更多的“隐形优选”,将决定着中国制造业的优选化梦想能否实现。

      目录
    概述
    章世界经济共同体:未来的世界∥1
    全球化作为增长动力∥3
    在未来世界经济共同体里,谁起主导作用∥4
    世界经济共同体的经济增长∥6
    世界经济体的人口发展动态∥9
    在未来世界经济共同体的成功∥11
    什么是出口能力∥14
    隐形冠军∥15
    为什么在德国有这么多的隐形冠军∥17
    历史上的小国邦联∥18
    传统的技能∥18
    出色的创新力∥19
    强大的生产基地∥20
    激烈的竞争∥23
    德国制造∥23
    产业集群∥23
    企业集群∥23
    分散的区域分布∥24
    双轨制的职业培训∥24
    地缘政治中心的地位∥25
    国际精神∥25
    去全球化的风险∥26
    世界不是平的∥28
    本章总结∥30
    注释∥32
    第2章隐形冠军:它们是谁∥35
    有关隐形冠军结构的数据∥38
    它们是谁?一个选择∥41
    隐藏的面纱∥48
    隐形冠军取得了怎样的成功∥52
    向隐形冠军学习∥54
    本书新版的目标∥55
    本章总结∥57
    注释∥59
    第3章持续增长∥61
    从定义目标开始∥63
    从隐形冠军到大冠军∥66
    高速增长的中间群体∥68
    成长的小矮人∥73
    增长不是万用灵药∥75
    雇员人数和营业额增长比较∥77
    增长动力∥78
    本章总结∥81
    注释∥82
    第4章领导市场∥83
    什么是市场领导∥85
    目标和联络∥86
    市场定义和市场份额∥93
    市场占有率和收益率∥96
    本章总结∥100
    注释∥101
    第5章专注重点∥103
    狭小的市场∥105
    多维的市场定义∥107
    我们是专家∥109
    专注于一个价值链环节∥111
    归核化∥112
    进占空余的利基市场∥114
    超级利基市场供货商和市场的占领者∥114
    无论如何∥119
    本章总结∥122
    注释∥124
    第6章深度创造独特性∥125
    服务的深度∥127
    价值深度∥129
    加工深度和外包∥129
    制造自己的机器设备∥133
    原材料加工深度∥136
    深入到研发中去∥136
    深度与竞争力∥137
    战略性的评价∥138
    战略联盟∥140
    本章总结∥143
    注释∥144

    第7章全球营销∥145
    全球化:第二个支柱∥147
    全球表现:状态和过程∥149
    全球化作为一个增长动力∥153
    营业份额的区域转移∥155
    个别市场的战略意义∥156
    全球化和风险∥159
    互联网和全球营销∥159
    价值全球化∥161
    全球化的实现∥164
    本章总结∥167
    注释∥169
    第8章贴近客户∥171
    紧密的客户关系∥173
    客户的要求∥177
    对客户的依赖和风险因素∥178
    如何实现贴近客户∥184
    通过分散责任实现贴近客户∥184
    通过行为准则实现贴近客户∥187
    与客户进行多方面的互动∥188
    以很好客户为导向∥189
    本章总结∥190
    注释∥192
    第9章提供最优质的产品与服务∥193
    产品∥195
    服务∥197
    系统整合∥202
    品牌∥207
    价格∥211
    本章总结∥218
    注释∥220
    0章持久的创新∥221
    什么是创新∥223
    创新机器仍在开动∥228
    研发强度∥228
    ∥230
    新的产品∥235
    创新的推动力∥240
    创新的产生∥242
    持续改进与突破创新∥247
    创新的领导和组织∥248
    高层管理者的角色∥248
    人员重于预算∥250
    被广泛接受的战略∥251
    与其他职能部门合作∥252
    与客户共同发展∥253
    研发的速度∥255
    本章总结∥256
    注释∥258
    1章加强竞争优势∥261
    市场结构和竞争状态∥263
    竞争优势∥267
    竞争优势共性∥267
    竞争优势矩阵∥270
    竞争优势持久力∥273
    “亮剑”竞争优势∥275
    名称即通称∥278
    奖状和荣誉∥279
    竞争力和成本∥281
    竞争中的健身“陪练”∥284
    本章总结∥288
    注释∥290
    2章稳健的融资∥291
    盈利能力∥293
    自有资本∥294
    战略性财力∥297
    未来的融资∥298
    本章总结∥301
    注释∥302
    3章精简机构∥305
    功能型组织∥307
    多面手∥308
    事业部制组织∥310
    组织的动态性∥312
    提前分散权力∥315
    流程管理∥316
    本章总结∥321
    注释∥322
    4章激发员工∥323
    员工和就业∥325
    企业文化∥329
    员工缺勤率∥331
    员工离职率∥332
    活比人多∥335
    高绩效的企业文化∥337
    乡下的公司∥338
    深造和培训∥342
    招募员工∥345
    本章总结∥349
    注释∥351
    5章有效管理∥353
    企业家∥355
    命运共同体∥355
    专心致志∥357
    勇敢无畏∥358
    持之以恒∥358
    激励员工∥359
    第二代企业家∥359
    管理风格∥361
    管理架构∥364
    企业家的教育∥365
    内部提拔还是外部招贤∥365
    管理的持续性∥368
    年少当家∥371
    女性管理者∥373
    管理层国际化∥377
    领导者接班人∥381
    本章总结∥386
    注释∥388
    后记打造中国的“隐形冠军”企业∥390

    Additional information

    Weight 644.000 g
    作者

    出版社

    机械工业出版社

    页数

    391

    版次

    1

    出版日期

    2015-05-01

    装帧

    平装

    开本

    16开

    印次

    1

    isbn

    9787111499800

    印刷时间

    2015-05-01

    商品编码

    1201095623

    查看邮寄详情

    我们的优势

    1. 可购买到超过25万种简体中文书。
    2. 快速邮寄-购买超过2KG的书便可自动升级为特快邮寄,发货后约7个工作日送达。
    3. 空运运输-所有书都是使用国际空运运输(不用在海上漂几个月)。
    4. 快速、简单的图书预订服务 -没有找到想要的书?我们会在1~2个工作日增加到网站上供您下单。
    5. 除网站外,还能微信直接留言下单/预订。
    6. 方便快速友好的咨询方式:微信(微信不打扰承诺),每天至少12小时在线(10am-10pm)。
    7. 新书介绍,原创书评(我们亲自读过并觉得不错的书;如果不合书友们的喜好,还望见谅;欢迎在书评下面留言:)
    8. 因为热爱,我们认真的对待每一本书